Le politiche di engagement

Welfare
Le nostre politiche di welfare aziendale hanno confermato nel 2016 attenzione e impegno nel garantire iniziative e attività dedicate ai colleghi e alle loro famiglie, orientandosi ad un continuo rinnovamento dei servizi, in coerenza con i nuovi bisogni espressi dalle persone.
Nella tabella seguente sono riepilogati i dati di accesso ai servizi di Welfare aziendale da parte dei dipendenti (full-time e part-time) nell’ultimo triennio.

“SEA per te”: accesso ai servizi

Nel corso dell’anno, oltre alla gestione dei servizi di welfare tradizionali (mobilità casa-lavoro, profilassi antinfluenzale, check-up ecc.), sulla base dei dati a consuntivo dell’anno precedente e del favorevole riscontro ottenuto per le nuove iniziative introdotte nell’ambito del progetto Future Lab, ci si è concentrati sullo sviluppo e sulla conferma di iniziative dedicate ad incrementare le competenze per l’occupabilità dei figli dei colleghi.
In particolare:

• il percorso di orientamento scolastico e professionale “Push to Open” per i ragazzi della scuola secondaria superiore, che hanno avuto la possibilità di avvicinarsi al mondo del lavoro partecipando a una community on line e a workshop in presenza presso le aziende del network del progetto;
• “Talent Days”, classi-laboratorio di orientamento professionale in collaborazione con HRCommunity dedicate ai laureandi e ai neolaureati;
• il bando per l’assegnazione di borse di studio all’estero della “Fondazione Intercultura” che si è arricchito con l’aggiunta di un soggiorno estivo in Irlanda, oltre a quello estivo in Cina e quello annuale in un paese europeo;
• “Imparo a Studiare con SEA”, il nuovo progetto attivato nel 2016 e dedicato ai ragazzi della Scuola Secondaria di Primo Grado e al Biennio della Scuola Secondaria di Secondo Grado, con la finalità di trasmettere strumenti utili e immediati da applicare nello studio a casa e sui banchi di scuola, iniziativa apprezzata da oltre 100 ragazzi iscritti tra Linate e Malpensa;
• infine, ancora in ambito scolastico, la nuova iniziativa “Alternanza Scuola Lavoro”, orientata al territorio. A seguito della decisione da parte del Ministero dell'Istruzione, dell'Università e della Ricerca (MIUR) di inserire nell'offerta formativa delle scuole secondarie di secondo grado il progetto "Alternanza scuola-lavoro", SEA ha deciso di partecipare, progettando un percorso formativo presso le Scuole e di training on the job (summer job) in aeroporto e coinvolgendo i colleghi attraverso la possibilità di segnalare la scuola dei loro figli per l’effettuazione di una esperienza di alternanza scuola-lavoro a Linate e a Malpensa. Sono state individuate 4 scuole nelle province di Milano, Varese e Novara, che potranno fruire delle lezioni in aula di “maestri di mestiere” SEA e che potranno inviare al summer job circa 30 ragazzi;
• le “Borse di studio” al merito per la promozione dei ragazzi delle scuole di primo e secondo grado sono state erogate quest’anno con importi maggiori, che premiano gli studenti più meritevoli, prefiggendosi l’obiettivo di promuovere l’impegno e la costanza nello studio;
• nell’ambito delle iniziative dedicate alla conciliazione vita-lavoro ha visto la luce il “Pink Parking”, un nuovo servizio dedicato alle colleghe in gravidanza, che possono ora usufruire, fino all’ultimo giorno di lavoro prima del congedo di maternità, di parcheggi a loro dedicati adiacenti alle aerostazioni di Linate e Malpensa Terminal 1 e Terminal 2;
• come lo scorso anno, in collaborazione con l’Associazione NoiSea, sono stati realizzati i centri estivi per accogliere i figli dei colleghi nel periodo di chiusura delle scuole e sono stati organizzati i soggiorni di vacanza presso strutture in montagna, al mare e il camp dedicato allo sport sulle colline umbre, con un’affluenza che ha superato di gran lunga quella degli scorsi anni;
• infine un grande impegno è stato dedicato alle attività previste dalla partecipazione di SEA al processo di certificazione “Family Audit”, con la predisposizione di un gruppo di lavoro che ha contribuito a definire una proposta di soluzioni innovative relativamente a flessibilità del lavoro, smart working e cultura della conciliazione.

Fondo Pensione Complementare
Il Fondo Pensione delle Società Esercizi Aeroportuali – FONSEA, Fondo Pensione complementare a capitalizzazione individuale per i lavoratori dipendenti appartenenti alle società esercizi aeroportuali aderenti, è finalizzato all’erogazione di trattamenti pensionistici complementari del sistema previdenziale obbligatorio, ai sensi del D.Lgs. 5/12/2005, n. 252.
Dei 5.045 iscritti al 31/12/2016, 2.920 appartengono al Gruppo SEA, mentre 2.125 ad altri operatori aeroportuali.

Dati relativi al Fondo Pensione

Il Fondo Pensione è un fondo costituito in forma di associazione non riconosciuta, dotato di personalità giuridica e operante in regime di contribuzione definita (l’entità della prestazione pensionistica è determinata in funzione della contribuzione effettuata e dei relativi rendimenti). L’adesione è libera e volontaria. La partecipazione alle forme pensionistiche complementari disciplinate dal D.Lgs. 5/12/2005 n. 252, consente all’iscritto di beneficiare di un trattamento fiscale di favore sui contributi versati, sui rendimenti conseguiti e sulle prestazioni percepite.

Quote di contribuzione (lavoratori occupati dopo il 28/04/1993 e iscritti dal 01/01/2013)

Gestione dei congedi parentali
Il Welfare di SEA garantisce il diritto per tutte le mamme di poter beneficiare di una prestazione lavorativa a orario ridotto di cinque ore al giorno fino al compimento del 5° anno di età del bambino. La fruizione dei congedi parentali nel 2016 è aumentata sia per le donne sia per gli uomini.

Diritto e fruizione dell’astensione facoltativa (n.)

Dalle tabelle sulle assenze relative al congedo parentale si evince che:

• la quasi totalità dei fruitori torna regolarmente al lavoro dopo la nascita di un figlio;
• viene regolarmente utilizzato in maniera significativa anche dai padri che sempre più aiutano le madri nella gestione dei figli;
• solo in una ridotta percentuale di casi l’assenza non è seguita dal rientro al lavoro ma da assenza ad altro titolo.

Retention dei fruitori del 2016 dell’astensione facoltativa ⁽¹⁾

Retention dei fruitori del 2015 dell’astensione facoltativa ⁽¹⁾

Conciliazione: Family Audit
Nel corso del 2016 è stato realizzato il processo di accreditamento finalizzato all’ottenimento della certificazione “Family Audit”.
Family Audit è uno strumento manageriale adottato su base volontaria dalle organizzazioni – dalle aziende private agli enti pubblici, fino alle organizzazioni non profit - che intendono certificare il proprio costante impegno sul work-life balance. Adottando la certificazione Family Audit intendiamo innescare un ciclo virtuoso di miglioramento continuo, introducendo soluzioni organizzative innovative relativamente a flessibilità del lavoro, smart working e cultura della conciliazione.
Nel 2016 l’iter di applicazione del Family Audit ha contemplato la fase di progettazione, realizzata attraverso la costituzione di 2 distinti Gruppi di Lavoro interni.
Il Gruppo di Lavoro dell’Audit, composto da 17 dipendenti rappresentanti di tutti gli inquadramenti professionali, ha svolto un ruolo di analisi e proposta di azioni migliorative della conciliazione famiglia-lavoro prendendo in considerazione i diversi regimi familiari.
Una piattaforma di 28 misure di conciliazione è stata elaborata nel corso di 6 meeting svolti dal Gruppo. Il Gruppo di Lavoro della Direzione - formato da 8 manager appartenenti a diverse Direzioni e Funzioni - ha svolto invece un ruolo d’indirizzo e di valutazione delle proposte pervenute (le cui condizioni e modalità di applicazione verranno ulteriormente vagliate in fase di implementazione), che ha portato all’ottenimento della Certificazione Base a febbraio 2017.

PIATTAFORMA DELLE ATTIVITA' 2017-2019