La gestione organizzativa

Le attività e i progetti 2016 riguardanti gli aspetti organizzativi e di gestione del capitale umano sono stati definiti, a sostegno del nostro Piano Industriale 2016-2021, avendo come riferimento l’orizzonte temporale 2016-2023. Nel Piano sono state illustrate le azioni finalizzate a consolidare il percorso di efficientamento, con particolare riferimento al dimensionamento dell’organico. Parallelamente abbiamo realizzato percorsi di riqualificazione professionale del personale proveniente dal settore handling, sostanzialmente ricollocato nelle attività di security. è stato progettato e avviato un percorso di formazione e riqualificazione di oltre 200 persone, di cui 175 sono state confermate nel nuovo mestiere di “addetto security” con certificazione di Guardia Particolare Giurata. è stato realizzato il deconsolidamento della Società Prime AviationServices, che ha visto l’uscita dal Gruppo di 37 persone. Parallelamente, in continuità con la logica di sviluppo ed engagement delle nostre persone, sono stati implementati progetti sia di rafforzamento delle competenze di customer orientation per il personale di front end, sia di sviluppo di nuovi servizi Welfare.