In che modo i valori ci stimolano al cambiamento
Nella seconda metà del 2106 abbiamo avviato il progetto “Valori in corso”, finalizzato a favorire la diffusione, lo scambio e la condivisione dei contenuti riguardanti il nuovo Sistema Etico.
L’obiettivo del progetto è avviare un cambiamento culturale, organizzativo e tecnologico in grado di sviluppare sistemi di collaborazione, favorire la diffusione, lo scambio e la condivisione di conoscenze, far circolare le idee, aumentare il senso di appartenenza all’organizzazione e stimolare la partecipazione attiva alla vita aziendale da parte di tutti i dipendenti.
Tra le azioni avviate nell’ultimo trimestre dell’anno:
- 2 workshop – indirizzati rispettivamente ai manager direttivi e a un gruppo di 25 rappresentanti del middle management – finalizzati alla costruzione partecipata di strumenti di comunicazione utili alla divulgazione interna del nuovo Sistema Etico; un contest “pinterest-like”, rivolto a tutta la popolazione aziendale, finalizzato alla diffusione su ampia scala dei valori facenti parte del nuovo Sistema Etico.
Questo impegno evolutivo trova piena rappresentazione nelle valutazioni che un campione di circa 600 dipendenti ha espresso attraverso una survey(1), indicando:
- alcuni connotati valoriali forti e costitutivi che, al momento, si possono definire imprescindibili;
- alcuni ambiti di valore non ancora compiutamente definiti e che devono ulteriormente consolidarsi all’interno della cultura aziendale
- infine un nucleo di valori che va affermato e sostanziato per qualificare in modo definitivo un nuovo modello organizzativo e relazionale che fa perno sulla relazione e la condivisione con gli stakeholder.
1 Rilevazione estensiva realizzata con metodo CAWI, dal 30 giugno al 31 ottobre 2016, su un campione di 596 dipendenti mediante questionario on-line autocompilato veicolato attraverso la intranet aziendale.