Efficienza gestionale e produttività

Focus Point

Consideriamo l’efficienza come un complemento prezioso dell’efficacia: contrasto al consumo improduttivo delle risorse che impieghiamo nel nostro lavoro (tempo, soldi, attrezzature, materiali); ricerca dell’ottenimento del risultato contenendo il più possibile gli sprechi e utilizzando la corretta quantità di risorse; un modo per liberare valore - in precedenza incorporato in maniera ridondante in procedure e processi – e riappropriarcene a beneficio non solo dei nostri azionisti, ma anche degli imperativi della nostra mission.
Questo pilastro strategico del nostro business plan lo decliniamo su 3 fronti principali:

Sul piano organizzativo:

promuovendo politiche di gestione delle persone volte a creare un ambiente lavorativo in cui i diversi saperi e le relative competenze professionali di ogni lavoratore siano costantemente alimentati e incoraggiati;
progettando percorsi di carriera centrati su competenze, contributo generato per l’azienda e margine di sviluppo della persona.

Nella gestione delle risorse ambientali:

subordinando le nostre scelte a una attenta valutazione dell’impatto ambientale;
impegnandoci - anche attraverso programmi di ricerca e partnership internazionali - a individuare e progettare soluzioni innovative relativamente alla riduzione della produzione di rifiuti e del consumo di acqua;
promuovendo azioni e investimenti volti a garantire alti tassi di efficienza energetica dei processi.

Nella gestione della supply chain:

inducendo nella catena di fornitura un dinamismo virtuoso in direzione della sostenibilità ambientale e sociale;
promuovendo comportamenti virtuosi al nostro interno in merito a modelli di consumo attenti agli sprechi e alla predilezione per approvvigionamenti ecologicamente e socialmente qualificati;
valutando le caratteristiche di riduzione dei consumi energetici e relativo contenimento dell’impatto ambientale nella selezione e scelta di impianti, attrezzature e sistemi tecnologici da installare nei nostri aeroporti.