Un modello di investimento sociale partecipato dai dipendenti: The Social Challenge
Dal 2015 abbiamo avviato una nuova modalità di selezione delle iniziative sociali da finanziare, denominata “The Social Challenge”. Si tratta di un processo partecipato di individuazione e selezione di progetti sociali elaborati da Organizzazioni non profit operanti nelle province di Milano e Varese, a beneficio dei quali rendiamo annualmente disponibili 6 contributi da 10 mila Euro ciascuno. Vengono presi in considerazione unicamente i progetti la cui realizzazione è prevista nelle province di Milano o di Varese (nelle quali sono presenti rispettivamente gli aeroporti di Linate e Malpensa) e relativi all’ambito sociale, ambientale o culturale. Al centro del processo ci sono i 2.800 dipendenti di SEA, che ogni anno vengono invitati a:
- individuare organizzazioni non profit aventi sedi operative nelle province di Milano e Varese;
- acquisire - o definire insieme ad esse - un progetto di carattere sociale, ambientale o culturale;
- presentare il progetto a SEA, che lo sottopone a una prima selezione affidata a un Comitato di Valutazione;
- dopo la selezione eventualmente superata, attivarsi presso i colleghi affinchè sostengano il progetto, esprimendo la loro preferenza in un referendum digitale organizzato sulla piattaforma intranet Seanet.
Un ruolo attivo è proposto anche alle Organizzazioni non profit aventi sedi operative nelle province di Milano o Varese, le quali sono invitate a presentare ai Promotori progetti sociali - da sottoporre ai dipendenti di SEA – che, se opzionati da questi ultimi, vengono ammessi al medesimo iter di valutazione e votazione riservato ai progetti presentati dai dipendenti.
The Social Challenge: i numeri dell’edizione 2016
| N° PROGETTI | MILANO | VARESE | |
|---|---|---|---|
| Progetti presentati | 87 | 65 | 22 |
| da Dipendenti | 39 | 24 | 15 |
| da Associazioni | 48 | 41 | 7 |
| di cui adottati | 36 | 30 | 6 |
| Progetti ammessi alla valutazione | 75 | 54 | 21 |
| Dipendenti coinvolti nella presentazione dei progetti | 59 | ||
| Dipendenti votanti al referendum | 564 | ||
Fonte: SEA
The Social Challenge: i numeri dell’edizione 2015
| N° PROGETTI | MILANO | VARESE | MI/VA | |
|---|---|---|---|---|
| Progetti presentati | 138 | 94 | 39 | 5 |
| da Dipendenti | 48 | 26 | 22 | - |
| da Associazioni | 90 | 68 | 17 | 5 |
| di cui adottati | 56 | 41 | 14 | 1 |
| Progetti ammessi alla valutazione | 104 | 67 | 36 | 1 |
| Dipendenti coinvolti nella presentazione dei progetti | 84 | |||
| Dipendenti votanti al referendum | 588 | |||
Fonte: SEA
La Commissione di Valutazione nel 2016 era composta da 3 rappresentanti SEA e 3 esperti del mondo non profit. A partire dall’edizione 2016 abbiamo istituito un Premio Speciale – portando il totale dei contributi erogati a 70 mila Euro - che viene assegnato al miglior progetto sostenuto da un dipendente SEA che sia anche volontario dell’associazione proponente il progetto.
Abbiamo quindi deciso di premiare i nostri dipendenti che non hanno semplicemente “fatto proprio” il progetto di un’associazione, ma hanno supportato il progetto della “loro” associazione.